Aufbau & Inhalte
Aufbau der Weiterbildung
Die Weiterbildung basiert auf drei Säulen:
- Vermittlung von theoretischem Grundlagenwissen und praxisorientierten Techniken;
- Transfer durch aktives Training;
- Persönliche Entwicklung durch Selbstreflexion.
Inhalte der Weiterbildung:
Kommunikation
- Kritik- und Konfliktgespräche
- Konfliktmoderation
- Zielvereinbarungs- und Delegationsgespräche
- Mitarbeiterjahresgespräche
Gruppen- und Teammanagement
- Führungsstile des situativen Führungsansatzes
- Diagnose von Team- und Gruppenprozessen
- Techniken kollegialer Beratung
Personalmanagement
- Grundlagen der Personalführung
- Instrumente der Personalführung: Fokus Personalbindung
Organisationsentwicklung
- Merkmale, Ziele, Vorraussetzungen für Organisationsentwicklung
- Phasenmodell der Veränderung von Organisationen
- Methoden der Projektsteuerung
Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising
- Systematischer Aufbau der Öffentlichkeitsarbeit
- passende Ansprache der richtigen Zielgruppe
- Fundraising und Social Sponsoring
Managementmethoden
- Ergebnisorientierte Gestaltung von Besprechungen
- Zielgruppenorientierte Präsentation
- Gesund Führen
Selbstmanagement
- Zeitmanagement
- Work-Life-Balance
- Anwendung unterschiedlicher Persönlichkeitsmodelle
Entwicklung der eigenen Leitungspersönlichkeit
- Erkenntnis und Reflexion von eigenen Haltungen, Einstellungen und Glaubenssätzen zum Thema ‚Führen & Leiten‘
Weitere Inhalte, die sich aus dem individuellen Bedarf der Teilnehmendengruppe ergeben
und gemeinsam zu Beginn der Weiterbildung abgestimmt werden.
Weitere Informationen finden Sie unter
Allgemeine Infos
Idee & Nutzen
Termine, Zeiten & Orte
Kosten & Anmeldung
Stimmen von Teilnehmer*innen
Wenn Sie Fragen haben oder sich anmelden wollen, können Sie sich gerne bei mir melden: telefonisch oder mit dem Kontaktformular